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電科軟信領導班子成員帶頭講專題黨課

來源:信息發布     作者:信息發布人員     發布時間:2015年07月28日     瀏覽次數:         

  根據中央文件精神和集團公司黨組部署,自6月下旬以來,電科軟信黨委書記葛紅帶頭講“三嚴三實”專題黨課后,其他5名領導班子成員也率先垂范,堅持先學一步、學深一步,在深入研讀習近平總書記系列重要講話特別是關于“三嚴三實”重要論述的基礎上,緊緊圍繞學習“三嚴三實”、踐行“三嚴三實”主題,帶頭為系統內黨員干部講授“三嚴三實”專題黨課,以高質量黨課推動專題教育深入開展。

  電科軟信總經理游小明:知行合一,嚴己求實

  游小明總經理在“三嚴三實”專題黨課上指出,要深刻認識“三嚴三實”的歷史背景與戰略意義,從歷史邏輯和現實成效來認識“一個中國夢和兩個百年目標”,進一步認清其核心目標、實現路徑和實現手段;要充分認識“四個全面”戰略與“三嚴三實”的科學內涵和目的意義,每一個領導干部要以強烈的危機意識,發自內心認可并認真學習“三嚴三實”,從自己做起,不斷地修煉,提升自己,從認知和人格層面起到很好的帶頭垂范作用。游總強調,要自覺踐行“三嚴三實”,追求企業卓越發展。領導干部要對黨忠誠、坦誠,在注重修身的同時,還要加強學習,努力踐行,防微杜漸。要嚴格按照“三嚴三實”的要求,樹立正確的人生觀和價值觀,銘記國家利益高于一切的企業使命,知行合一,嚴己求實,始終保持一個合格乃至優秀的共產黨員領導干部形象并打造清風雅行的正能量文化;凝心聚力,創新創業,推動戰略管理、科研生產等各項工作及事業逢勃發展,為追求“國內卓越、世界一流”而努力奮斗。

  電科軟信副總經理趙曉亮:從嚴從實,推進基礎軟件發展

  趙曉亮副總經理為普華公司黨員干部講授了“三嚴三實”專題黨課。他分享了對“三嚴三實”深刻內涵和重要意義的學習體會,要求要按照集團部署,抓住關鍵環節,做好 “三嚴三實”的學習貫徹。他指出,要認真踐行“三嚴三實”,推進基礎軟件發展。“嚴以修身”,為企業推進基礎軟件發展提供思想保障;“嚴以用權”,為企業推進基礎軟件發展提供制度保障;“嚴以律己”,為企業推進基礎軟件發展提供先進示范;“謀事要實”,從規劃目標著手為企業推進基礎軟件發展提供堅實基礎;“創業要實”,搶抓機遇,為企業推進基礎軟件發展創實績;“做人要實”,構建忠實的文化生態,為企業推進基礎軟件發展提供人才保障。趙總強調,要從戰略全局高度認識踐行“三嚴三實”的重要性,利用開展專題教育的寶貴契機,持續提升黨性修養。在今后工作中,以更嚴更實的作風,努力把“三嚴三實”專題教育的成效轉化為攻堅克難的推動力,轉化為“五個能力”的提升,為推動基礎軟件事業發展做出貢獻。

  電科軟信總會計師戴耀華:踐行“三嚴三實”,強化內控體系,做忠誠、干凈、擔當的軟信人

  總會計師戴耀華為電科軟信本部黨員干部作“三嚴三實”專題黨課報告,結合思想和工作實際,講授了對“三嚴三實”的認識體會以及對強化內控體系建設的思考。他指出,要深刻認識“三嚴三實”的豐富內涵和重大意義,要嚴字當頭,做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;要實字為重,做到謀事要實、創業要實、做人要實。戴總在深入查擺了黨員中存在的“不嚴不實”現實表現后,結合實際,提出了切實加強“既嚴又實”的內控體系建設的要求。他在遞進式詮釋了什么是內控體系、為什么要建內控體系、建怎樣的內控體系的基礎上,闡明了電科軟信內控體系建設需要處理好五對關系,即要處理好:效率與公平、不足與缺陷、管住與管活、管控與服務以及制度與執行的關系。戴總強調,為企之道,貴在實干。嚴字當頭,實字落地,既嚴又實,求真務實,真抓實干,才能真正干出有益于黨和人民事業發展的事業,真正建立經得起歷史檢驗的實績。

  電科軟信副總經理童曉渝、周赤忠也分別為軟信成都綜合管理中心、長江有限黨員干部作了“三嚴三實”專題黨課報告。