黨建概括
  •   電科軟信根據集團公司黨組對電科軟信黨建工作提出的“將黨建與企業生產經營有機結合,在參與決策、帶頭執行、保證監督中發揮作用”的要求,著眼于“融入中心抓黨建、進入管理起作用”,注重提升黨建價值創造能力,努力提高黨建工作科學化水平,以“形成現代企業制度下的黨建工作特色”為目標,圍繞“建立組織、建設體系、落實責任、保證監督、促進發展”工作主線,著力建設電科軟信黨建工作“三大”平臺體系(即:“量化有效型”黨建工作制度體系與責任體系、“兩個責任”落實工作體系、懲治和預防腐敗工作體系),積極探索“現代企業制度”下的“量化有效型”黨建工作體系建設,推動黨的建設與國有企業改革同步加強。

      “量化有效型”黨建工作體系的總體架構是:緊緊圍繞“一個目標”——打造“國內卓越、世界一流”企業集團,以加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設這“五大建設”為基石,以“七好領導班子”、“七好黨組織”、“七好處室(班組)”、“七好黨員”、“七型員工”等“五項爭創”活動為著力點,為中心工作提供思想引領、作風形成、基礎建設、干部人事、人才支撐、激勵驅動、內控監督、文化凝聚、群團合力等“九大保證”。